《百姓中国凯发注册》河南新野讯（韩扬）5月12日，省主要领导在2022年度全省巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接推进会上提出创建农村“五星”支部的指示后，新野县樊集乡党委贯彻落实“观念能力作风建设年”活动精神，严格执行“13710”工作制度，于当日晚些时候召开党委会，对“五星”支部创建工作进行政策解读、任务分解，在充分调研的基础上科学谋划部署，切实推动“五星”支部创建工作稳步进行，促进全乡整体高质量发展，助力乡村振兴。
提升政治站位，认真做好调研
思想是行动的先导，党委会研究过后，于5月13日召开“五星”支部创建工作调研推进会，乡党政领导班子、各村支部书记、包村干部、驻村工作队参加会议。乡党委书记李新宁在会上传达了上级指示，并对相关政策进行了详细解读。
李新宁强调,“五星”支部创建工作是巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的强力抓手，是坚持党建引领助力乡村振兴的具体体现，全乡各级党员干部，要把此项工作作为全局的工作来抓，以高政治站位深入领会上级指示精神，以高政治责任感勇于担当作为，以“五星”支部创建工作为契机，助力我乡各项事业实现跨越式发展，切实把组织优势转化为实现乡村振兴的强大推动力。
会上安排各村对照“五星”党支部创建标准，将村情现状材料及时上报乡党委，同时从5月16日开始，由乡党委书记李新宁带队，逐村实地调研、座谈，力求“去湿存干”，掌握各村实际情况，为明确创建目标打下了坚实基础。
经调研，全乡村支部书记平均年龄51岁，大专及以上学历占比23%；“两委”班子成员平均年龄47岁，大专及以上学历占比5%。目前，集体经济年经营收益20万元以上的村1个；卫生户厕比80%以上的村11个，占比84.6%；“三零”村10个，占比76.9 %；基本医疗和养老保险参保率稳定在95%以上的村10个，占比76.9%；近三年党支部或支部书记获得过县级以上“两优一先”表彰的村5个，占比38.4%。
因村制宜，合理制定创建规划
目标是行动的方向。樊集乡党委于5月20日再次召开工作研讨部署会，会上由各村支部书记逐村汇报村情现状及创建目标，乡党委进行逐村点评、研讨交流，对照星级支部标准，结合前期调研成果，针对各村实际情况，实事求是的确定了各村目标星级，部分支部书记就本村“五星”支部创建规划中的细节问题、堵点难题在会上当场提出并交流出优化方案，现场研讨出解决途径。
经充分研讨，全乡13个行政村，计划创建农村“五星”党支部1个，“四星”支部2个，“三星”支部5个，“二星”支部3个。其中，产业兴旺星8个，生态宜居星11个，平安法治星7个，文明幸福星13个，支部过硬星0个。其中陈河村因党员活动开展不经常被确定为本年度软弱涣散村整顿对象，不参与本年度“五星”支部创建活动。
李新宁在会上根据班子成员分工情况，对乡级规划方案任务做了细化分解。由党委组织副书记牵头，指导乡党建办制定“支部过硬星”创建规划方案；由党委副书记牵头，指导宣传、综治办分别制定全乡“文明幸福星”、“平安法治星”创建规划方案；由纪委书记牵头，指导三资办负责村集体经济提升规划方案；由党委政法委员牵头，指导农办负责“生态宜居星”创建规划方案。为村“五星”支部创建工作明确了具体措施。
全面动员，责任到人，扎实推进“星级”支部创建
5月24日，樊集乡党委再次召开工作推进部署会，县政协主席李占德、副主席张小征出席会议。
会上，乡党委书记李新宁就工作开展以来，党委带领各级干部学习文件精神、逐村分析研判、谋划发展路线、分解落实任务情况做了详细汇报；各口线逐星汇报乡级规划方案，并就方案细化措施、量化标准，要求全体党员干部全员参与、各尽其责，为扎实推动创建工作凝聚强大合力。
根据乡级方案，樊集乡围绕产业兴旺，将在依托钢葱产业联合党总支、猕猴驯养繁育联合党支部，壮大特色产业的基础上，大力引进龙头企业，采用支部+合作社+农户、支部+龙头企业+农户等模式，提升特色产业发展质量和水平，拓展特色产业品类，改善特色产业单一的现状，提升人均收入水平。
围绕生态宜居，要因村制宜，实施“亮灯”工程和优美村创建工程，健全环卫一体化管理模式，加强畜牧业无害化处理，常态化开展人居环境卫生整治、坑塘治理，践行习近平生态文明思想，同步开展冬季、春季义务植树造林活动，进一步打造生态宜居乡、村，切实提升群众的满意度和幸福感。
围绕平安法治，充分发挥党建引领全科化网格管理作用，实施“四零村”创建工程，通过狠抓预防和调处机制建设，做到“人动我知、未动先知”；压实村级班子主体责任，切实解决好群众反映的各类问题，确保“小事不出村，大事不出乡”；建立健全以党员干部、民兵为骨干的应急队伍，强化应急演练，提升应急处突能力，维持乡、村两级社会长期稳定向好。
围绕文明幸福，要实施党群服务中心达标工程和文明户评选工程，对各村党群服务中心按照“一厅五室”要求逐一排查，建立台账，限期整改提升。要求各村红白理事会制定本村红白事参考标准，大力实施移风易俗工程，不断推进乡村移风易俗。逐步完善乡村文化设施，推进基层综合文化服务中心建设，各村至少培养成立1支群众文艺团队，积极开展乡村文化人才培养和培训，不断丰富本村村民精神文化生活。
围绕支部过硬，一是选优配强村支部书记，坚持书记抓，抓书记，不断提升基层组织的战斗力和凝聚力；二是建设好班子，对缺职的村级班子尽快挑优、配齐，做到分工合理，职责科学；三是对村级班子压责任、定目标，在工作中比担当、比作为，对不称职的干部和躺平式干部该免职免职，该调整调整；四是扎实推进“四议两公开”线上运用、全科网格化治理、“三会一课”等组织工作制度，提升村级治理能力和治理水平。
围绕软弱涣散村整顿，针对存在的问题，建立台账，派驻得力的第一书记，压实包村领导责任，逐一整改销号，保证按期完成整顿提升工作。
下一步的工作中，樊集乡党委将继续坚持实事求是、因村制宜，科学部署、及时调整，确保创建工作干在实处、创出特色、走在前列，不断推进“五星”支部创建工作取得新进展、新突破，积极提升农村基础设施，有效推动乡风文明建设，努力提高基层干部乡村治理能力水平，奋力开创乡村振兴新局面。
