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    陕北柠条塔矿业公司:“三箭齐发”,让安全生产落地生花

    时间:2022/6/17 17:48:29

      核心提示: 《百姓中国凯发注册》陕西神木讯(弥永斌)进入6月份,柠条塔矿业公司洗选煤运营中心坚持把安全工作放在首要位置,不断压实安全责任,强化现场管理,进一步转变工作作风,把安全管理重心不断前移,让安全生产落地生花。 “实时跟踪” 助力技改项目 “现在两票办理的进度怎么样?还需要哪些协调的事情?”在检修早例会上...

         《百姓中国凯发注册》陕西神木讯(弥永斌)进入6月份,柠条塔矿业公司洗选煤运营中心坚持把安全工作放在首要位置,不断压实安全责任,强化现场管理,进一步转变工作作风,把安全管理重心不断前移,让安全生产落地生花。


    “实时跟踪” 助力技改项目

    “现在两票办理的进度怎么样?还需要哪些协调的事情?”在检修早例会上,该中心经理贾贵明对每日的检修作业进行实时跟踪。

    围绕选煤厂技改工程,公司成立了选煤厂技改项目建设专班,就选煤厂技改工程的进度推进、工程质量、安全技术要求及所涉及的危险因素、预防控制措施等内容进行了详细的安排部署,制定考核奖罚办法,设立专人对整体项目协同管理。

    目前,技改项目稳步推进,截止6月中旬,各项工程均已到达收尾阶段。在施工过程中,构建了“子项工程+责任人+施工实况”工作模式,定时将工程进程中存在的问题、需协调动态等事宜进行即时沟通,确保各环节、各子项工程无缝对接,实现全员思想一致、行动一致,确保技改工程高质量推进。

    “师带徒”结对促提升

    “现场开展施工方案的讨论,对我们的施工进度在时效上和质量上有很大的提升。”在选煤厂技改项目筛分破碎车间施工现场,技术人员和总包单位北京华宇及施工队伍人员开展209211原煤分级筛安装基础找平处理方案的讨论。

    洗选煤运营中心依托选煤厂技改项目时机,大力开展管理人员进现场活动,一方面监督管理施工队伍的工程质量、工程进度;另一方面着手熟悉新设备新工艺,进行现场技术技能培训,提高管理人员的技能水平,并以“传帮带”方式,建立老职工对新职工的培训机制,进行针对性考核,激发广大职工的学习积极性。在此基础上,针对现场作业点多面广、人员分散的特点,将培训课堂搬进施工现场,为班组人员“开小灶”,开展安全作业、设备操作等培训工作,提高职工技能。

    编外“安全员”落实安全责任

    该中心结合实际生产情况,将中心管理辖区分为暗道、筛分、主洗、外围及栈桥五个区域,提炼出了“单值五区域”跟班模式,区域跟班人员必须严格遵守8小时在岗规定,重点对岗位工操作、隐患排查治理及安全生产动态进行全方位跟踪,并且将安全生产经验丰富的非生产管理人员组织起来,成立编外安全督查员,主要负责现场巡视管线消缺、起重吊装、有限空间作业、动火作业等是否按安全规程及要求落实好安全措施,协同安全员、作业区负责人对现场进行全时段督查,不断加强检修现场安全管控,形成“全员、全方位、全过程”的安全管理格局,真正做到隐患排查无遗漏、安全管理无盲点,不断提升安全管理水平。

    作者:弥永斌 录入:hebeiczhou 来源:百姓中国凯发注册
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